三个人在砌一堵墙，有人过来问：你们在干什么？
　　第一个人说：没看到么，我在砌墙。
　　第二个人笑笑：我们在盖一幢高楼。
　　第三个人则开心的说：我们正在建设一个新的城市。

　　Citysee.com 定名为城市消费指南，应该算是一个很大众很普通甚至很俗气的名字，以至于经常胡思乱想的时候会留点时间思考能不能找到一个更为贴切更短一点的名字，却都是未果。向别人介绍这个网站的时候，有人会立即提出好像某某网站和这个网站比较类似，当然这是客气的说法，不客气一点的会说这样的网站好像很多地方都有，比如什么什么的。

　　立足于城市消费生活信息的网站确实如这些朋友所言，很多，甚至我们建设城市消费指南也很多的学习了这些同行或者前辈网站的一些思路，但我要说的是，我们之间是有很大差异的，起码我自己坚持这样认为。

　　城市消费指南从构思的第一天开始就是一个全国性的网站，这可以从网站的技术架构上看出来。目前，只要生成一个城市的三级域名，就可以立即生成这个城市网站的前台界面和后台管理平台，所有城市的平台完全一致和同步更新。目前开通的有一些商户数据的只有南京、北京、上海、厦门、镇江等几个城市，而真正投入人员在按照我们的计划运营的只有南京站而已。但是这并不影响平台面向全国的态度，我们始终做好准备，以开放的态度和去开通更多的城市。

　　同时城市消费指南也绝对是一个本地化的网站，这也是为什么至今只有南京站在正式运营的原因。你不可以想象一个北京人，怎么去远程运作一个广州的生活消费信息网站，也不可以想象一个刚刚来到广州的北京人怎么能让这个网站的内容更加让本地人认可。毕竟早餐在胡同喝大碗茶和在茶楼喝早茶长大的人，对一个城市的理解肯定会有很大差距的。

　　所以城市消费指南在面向全国的前提下同时强调着本地化，而且是彻底的本地化：本地公司、本地人、本地独立站点。不仅仅是内容的本地化，而且也强调用户的本地化。应该说，服务行业特别是中小规模的消费场所是非常依赖广告和营销的，但是他们没有能力去支付大额的电视或者报纸的广告费。互联网广告虽然价廉物美，但是这些消费场所要吸引的主要的本地人前来消费，所以你去和他们沟通什么网站有多少多少用户，多少多少浏览量是没有意义的，他们只关心本地有多少人看你的网站。

　　南京站所有的统计基础全部是本地用户的情况，我们向客户报告的就是每天会有多少南京人会浏览我们的网站，他们是怎样的一个群体。然后，就是把这个数字和本地报纸和电视台的数据做一些对比了。这一点有点无奈，因为很少有商户的负责人能搞清楚每天一万的本地访问人数到底意味着什么。

　　很多的创新在城市消费指南中体现在很细节的地方，在经历了一段时间的快速全国化还是先扎实做好本地的挣扎之后，坚定的选择了先真正意义上做好南京站，再用成功的经验去制造其他城市的方向。

　　我们和其他很多网站一样在提供生活消费信息，据我所知，南京都不下十家，但是我一直告诉自己，我要建设的是一个城市，而不是在砌一堵墙。