Google推出了商户免费登陆资料的服务。
　　其实这已经不是一个新概念，包括地图网站、地方门户、生活服务站点等大大小小的网站，都曾经通过不同的形式开放了商户主动登记信息的功能，而且几乎这些网站都选择了免费登陆的方式。Google的这一决定非但不是创新，反而是基于对中国市场了解后的学习和跟随。
　　Google学得有点青出于蓝了，仅仅是通过传统邮件寄送个人识别号码的确认方式，就让一般网站有点望洋兴叹，毕竟用每封信一元钱以上的成本来做一个地址确认，而且是面向全国的，算起来一定是个巨大的数字。
　　但是Google这个看起来凶猛的办法，却存在很大的问题。
　　做这样一个假设吧。
　　假设Google在全国开通了100个城市的本地搜索，每个城市有2万家商户通过在线方式提交信息，Google将邮寄200万封邮件，按照每封信1元成本计算，单单这个确认个人识别号码的成本就是200万。
　　而200万可以做什么工作呢？也就是每个城市2万元可以做什么工作呢？
　　我们曾经在南京尝试过商户数据采集，使用了最简单的“扫街”形式。
　　结果是每人每天可以收集200个左右商户资料，每个月4000个左右，打个折扣，算3000个。这个人员的工资按照南京的水平，在2000左右，这样平均每个商户的资料是小于1元的。更大的好处是，这样主动采集的信息，保证了准确和全面。任何一条街被扫过之后，信息的缺漏非常的少。
　　另外一个问题是信息的更新。
　　首先，多数商户没有意识也没有条件随时更新自己的网上资料。绝大多数商户没有上网条件，相关的管理人员和工作人员也不太懂得如何上网，更不要说自己主动提交资料或者保持及时更新了。我们也曾经给一些商户开放了后台管理帐号，商户可以主动更新自己的资料。但是实际效果并不理想，大多数商户没有这个意识，经常是有用户打电话到网站来质问为什么电话号码错了，我们联系过去商户才反应过来。
　　Google的这种完全依靠商户主动提交的形式，如果要做到信息的全面，没有十年八年时间等到多数商户都上了网，是难以有什么保障的。
　　我最为看好的是本地信息管理员的方式，专职、兼职和志愿者并行，并参考DMOZ目录管理的一些思路。
　　首先，在每个城市设立一个专职的信息员，负责本城市兼职人员和志愿者的选择和审核。
　　兼职人员可以在初期迅速采集信息，扫街的方式一定是最高效全面的，可以按照信息采集的数量付费。
　　然后，从兼职人员中或者通过在线形式招募志愿者，志愿者可以某个区域比如街道、社区，或者按照个人专长和兴趣爱好，管理例如川菜、瑜珈馆等行业类别。志愿者在自己熟悉的区域或者行业领域密切关注商户信息，可以及时提交信息的更新情况。
　　DMOZ的目录管理员，因为可以在线查看网站情况，所以，无所谓管理员在什么地方。而本地信息的管理员，必须本身先本地化了，才可能真正管理好本地信息。
　　这个方式，在这里提出来，愿意和任一家提供本地搜索和本地商户信息服务的网站进行探讨。

　　城市消费指南目标远大，然实施中困难重重，模式难寻，上下求索中。