KESO说搜索引擎有泡沫，具体而言就是一哄而上，过度开发了。并认为如搜狗这样推出才一年的搜索引擎就能年收入上亿，就是破派性开采了。
　　KESO是个搜索引擎的用户，据说还是Google的忠实用户，但是对这个产业的情况并不一定像对Blog的理解那样深刻和准确。
　　首先说搜狗。确实这个品牌是诞生不久，但是搜狗是来自搜狐的，搜狐是国内第一个以搜索为概念的门户，也是国内最早推出付费排名的搜索引擎之一。暂且不论搜狗的技术是不是真的达到号称的第三代的水准，单看其在搜索引擎市场的开拓和经验，能获得上亿水准的收入，是无可厚非的。
　　企业用户不是傻子，一个没有商业价值的搜索引擎能骗点钱，但是肯定不可能长久。渠道代理商更加是目光如炬，一个效果不好的搜索引擎业务，代理商都不愿意拿正眼看，即时勉强代理了，也是抱着不计后果，迅速圈钱的态度。
　　所以，目前确实有些杀鸡取卵、破坏性开采的现象。但是这也不完全是搜索引擎或者渠道代理的错，毕竟生存是第一位的，学者Google做什么“No Evil”，可能没几天就消声匿迹了。
　　至于搜索市场会不会回调，个人持有积极的态度。目前国内的SEM和SEO服务才刚刚起步，绝大多数的渠道代理和服务商还是停留在买卖产品的程度。对他们来说，某个排名不是一个营销方案的组成部分，而是和萝卜白菜一样，从厂商那里拿个折扣，加点钱就卖给最终客户了。
　　目前多数的搜索引擎服务商采用电话陌生拜访、人海战术的销售模式，一个销售人员经过三两天的培训就可以上岗了。从一个客户身上能挖掘几百块就可以做，争取几千元就是成功，做到上万就是签下大单可以敲锣打鼓了。比较SES大会期间一些国外的演讲者描述他们一个客户能做到几十万上百万美金的情况，实在是令人汗颜。
　　中国搜索引擎市场目前的收入相当有限，抛开汇率因素，没有办法对客户进行深度挖掘是很重要的原因。而其根本在于搜索引擎和相关的服务商确实有些急于求成，更关心如何拿下客户，而没有从投资回报的角度去充分为客户着想，自然也就很难得到客户真正的认同，也很难去激发客户加大投入了。
　　如果按效果付费的搜索引擎营销能真正做出效果，让大多数客户感受到效果，搜索市场才会持续健康的发展下去。所幸这一点已经被越来越多的行业人士理解和关注，中国的搜索市场泡沫会被慢慢消除。

　　在搜索引擎战略大会第一次中国行的前后，很多人都提出了在南京之外的其它城市举办这一会议的建议。
　　搜索引擎战略大会源于美国，目前在美国的多个城市都形成了年会的形式，纽约、圣何塞、芝加哥、迈阿密等城市每年都举办这一行业盛会。
　　据说，第一次美国的搜索引擎战略大会，演讲人甚至比听众还多。但是，大会的组织者没有因此放弃，而是继续大会传播搜索引擎营销和优化知识的理念，坚持了下来，如今每场会议都能吸引数千人参加。
　　而搜索引擎战略大会的中国首站，显然已经站在了一个比较高的起点上。来自Google和Yahoo的Keynote访谈，50多位演讲人的精彩演讲，包括Networker Party和Google Dance在内的精彩活动，还有600多名来自全球的参会者，都明证了这次中国行是成功的开始。
　　如今中国的搜索市场，显然已经比1999年的美国成熟不少，而中国搜索行业的发展也正展现着蓬勃的生机。
　　从会议组织的角度来看，地域分布和交通问题显然带来了一些难度。我们不断听到来自各方面的声音，感觉到长途跋涉来参加这个会，显然阻碍了很多人参会的热情。
　　因此，当到中国其它城市多开几场SES的建议被不断提出的时候，我们不得不认真的考虑这个问题。
　　北京，厂商和媒体云集的地方，SES如果来到北京，无疑会得到极大的支持。
　　上海，很多跨国公司中国总部的所在地，国内大大小小的公司也把营销中心转移到这里，搜索引擎营销在这里的市场份额一直让所有的厂商非常重视。
　　深圳，企业的搜索引擎营销应用异常的活跃，产生了很多全国知名的搜索引擎营销服务公司，加上邻近香港，东南亚的参会者也能非常方便的过来。
　　武汉，华中互联网发展的重镇，这两年尤其显示了活力，很多互联网行业聚会都把武汉作为必选之地。
　　还有台湾，不止一家公司提出了合作的意向，搜索引擎营销在台湾已经受到重视，而海峡两岸的交流也无疑是很大的亮点。
　　但是只能一步步来。
　　我们要总结这次SES大会，找出不足和遗憾，去修正和改进，无论下一次在哪里，都要做得更好。
　　我们还要更加明确SES大会的精神，面向终端客户，传授搜索引擎营销和优化的知识，推动SEM和SEO行业的健康发展。
　　这次SES大会，还有很多价值没有被挖掘。比如国内参会的搜索引擎营销服务商们可能有些准备不足，没有能在现场找到潜在客户，而据我所知，有来自东南亚的一些公司的参会者，通过这次大会和一些企业的交流，拿下了数十万美元的SEM大单。
　　搜索引擎的厂商也没有想到会有这么多的终端客户过来，还仅仅是将之看做一个纯粹的行业聚会，缺乏一些有效的和终端客户沟通的手段。
　　代理商好像也多数是想来听听行业动态和产品发布的，所以会有人觉得内容过于技术。实际上，台上的很多演讲者特别是国外的演讲者，在和大家分享技术和经验的同时，也分享了他们是怎样从事SEM和SEO服务的。这些服务模式，还需要用心去领会，从而促进自身的业务发展甚至的服务转型。
　　此后，SES会加大面向企业的推广力度，希望能通过一次一次的SES大会，让更多国内的企业理解搜索引擎营销和优化，从而提高他们的搜索引擎营销投入计划。这一定不会抢去服务商的饭碗，因为只有这样，整个市场才会被真正激活，更多的附加服务才会被挖掘，整个搜索引擎营销行业才会走出人海战术和劳动密集型的尴尬，才有可能出现一个又一个几十万几百万的SEM大单、SEO大单。
　　SES大会的中国之行有了个好的开端，也会不断走下去，可能是下一个城市，或者我们共同期待来年。

　　搜索引擎战略大会的第一次中国会议，于3月18日落下帷幕。
　　会议有不少的亮点，也很大程度上区别了一般的行业会议。
　　演讲人阵容强大。Google的周韶宁和雅虎中国的马云都做了Keynote演讲。两位Keynote的演讲人分别用英语和中文演讲，演讲风格和关注的内容也很不一样。此后还有来自全球的50多位演讲人发表了精彩的演讲。
　　演讲内容具体实用。多数的演讲内容和演讲人所在公司的产品和服务无关，他们更多的分享了在搜索引擎营销和优化方面的经验和技巧。无论是行业专业人士还是企业，都能有不错的收获。
　　参会人员600多人。除了互联网和搜索厂商、代理商之外，还有大量的企业用户，包括全球500强的公司的市场人员参加了会议。也有不少的投资机构在会场寻找投资机会。参会者除了获得大会演讲内容的收获之外，还有不少公司都产生了合作意向和商业机会。
　　Google Dance吸引人。伴随着SES大会，Google Dance Party也第一次来到中国。Google大幅的邀请海报在会场入口处吸引了所有参会者的眼球。多数的参会者都参加了17日晚的Google Dance。Google中国员工的亮相、大液晶屏演示Google的新服务、加上音乐、舞蹈、美食和啤酒，Google给大家留下了深刻的印象。
　　充分的交流和沟通。会前的Networker Party，会中听众和演讲人之间的问答互动，会后三五聚会的私下交流，SES大会给参会者带来了足够的交流平台，大家碰撞思想，共享成功。
　　第一次，遗憾还是不少。
　　国内厂商参与不够。看到更多的是Google、Yahoo、MSN的活动、演讲，国内几家搜索引擎厂商有的只是普通参会，有的干脆完全缺席。不仅仅国内的参会者觉得不过瘾，来自国内的参会者也觉得非常奇怪，不断的向组委会询问到底是什么原因。
　　部分参会者参会的目的不明确。看到一些参会者在会场外面晃悠，或者找人聊天，而没有关注演讲本身。还有人会问为什么某某公司没来，某某名人没来，好像他们参会的目的是来看人的。
　　参会证的发放和查验不是很科学。一方面导致了有的参会者没有办法很容易的拿到相关证件和资料，另一方面让有些人混入了会场，自然让其他交费参会的人愤愤不平了。
　　对天气预估不准确，没有做要求会场开空调的计划，第一天把一些穿的不够多的参会者冻着了。
　　同传虽然很努力，但可能是因为行业太专，有些场次翻译效果不是很好。
　　组织者人力的问题，还有很多可以做好的服务工作没有考虑到或者没有做好。
　　会议高质量的内容不能掩盖所有的遗憾。SES将在中国继续前行，相信一切都会更好，下一次SES大会的中国站将会更加值得期待。

　　Google Dance原来是指Google通常每月总体更新其索引从而导致排名发生变化的现象。那些含有这些排名的网站的变动被WebmasterWorld称作Google Dance。
　　当Google决定在2002年的圣何塞SES大会举办一个聚会的时候，就采用了这个说法。Google用大客车把参会者带到原来的公司所在地，准备了音乐、饮料，当然还有舞会。从此，Google Dance有了另外一个含义，成为由Google富有创意的天才们为SES大会的参会者准备的精彩活动。
　　2006年3月17日，SES大会第一次来到中国，在南京举办。随之而来的，还有Google Dance在中国的闪亮登场。同样的第一次，也将成为SES大会南京站值得期待的亮点。

　　Networker，SES大会中国首站采用的特殊的联络人制度中产生的一个名字，Networker的主要工作就是在所在的城市向同行、向企业宣传推广SES大会的理念，让他们了解到SES能够为行业和企业用户带来的真正价值。很多Networker为SES大会做了大量的工作却无所求，他们想要的和SES大会追求的一样，希望在中国推动SEM和SEO的良性发展，推动整个行业的进步。
　　为了答谢这些Networker，大会把3月16日会前的一次小范围聚会定名为Networker Party。
　　参加这个聚会的除了Networker们以外，还有大会的演讲人、参展商和赞助商代表、投资机构和媒体。Networker Party采取邀请制度，对参加人员做了严格的限定。聚会采用以“自由沟通、自由发言”为特点的酒会形式。
　　另外，在这次Networker Party上，还有一个重要的事件，那就是一个面向全亚洲的搜索引擎营销协作组织将被发起，或许，这也会成为一个起点。
　　一切期待，将从3月16日开始。

　　搜索引擎战略大会的Early Bird优惠已经在3月6日截止了，很快就出现了一些令人尴尬的事情。
　　大会设立了中英文网站，参会申请的相关说明是非常清楚的，浏览者能比较清楚的了解到优惠的截止时间和报名付款的一些细节。
　　一直以来，我们都会收到关于不同问题的咨询电话和邮件，而我们的回答可能只是打开网站，找到注册页面，把上面的内容读出来或者复制回复过去。
　　我们也反复通过各种渠道去推广大会本身，包括媒体的推广，建立城市联络人制度，邮件列表。同时还针对国内用户的习惯，破天荒提供了5折的Early Bird价格，并为参会者安排住宿，而境外的参会优惠是8折不安排住宿。单单是安排住宿，对于只有几个人员的大会组织团队来说，已经是个非常繁重的工作了，另外还一直要受到各种对这个定价是否过高的质疑和继续打折的要求。
　　3月5日和6日，咨询电话和传真一直不断，很多人在确认Early Bird优惠真的要截止了，就抓紧时间完成了支付，还有当天报名立即支付款项。此前虽然已经有人陆续报名和支付款项，但是和这两天的盛况是完全不能相比。
　　优惠终于还是结束了，情况又有了变化。
　　咨询电话仍然是很多，但是大多变成了怀疑，还有一些原先认识的同行打来电话请求继续享受原先的价格，我们都一一解释和拒绝了。
　　这种电话在开会前，甚至会议现场都肯定会不断的接到。也听说有些同行说一定要搞到免费的票，或者到大会现场找某某去要，其中包括大会的组委会成员。
　　搜索引擎战略大会是一个中外合作的大会，任何规则都不是哪个人或者哪个公司说了算的，甚至还聘请了专门的会计师事务所进行财务审计。
　　我们希望有更多的人能参加会议，但是免费票肯定不会出现，大会现场找人带领进入也会被避免。如果因此会得罪一些朋友，首先要说声抱歉，但是既然是朋友，也请体谅我们。为了延续一种风格，遵守一种规则，得罪人，也是没办法的了。

　　上午柳焕斌在Gtalk上加我，说是边悦介绍的。对于这个名字，我还是有些印象的，因为组织搜索引擎战略大会，很多搜索领域的同行向我推荐一些演讲者，其中有人就推荐到他。
　　他说本来很想来南京参加搜索引擎战略大会，可惜因为尚奇在华投资策略调整导致不能赞助这次大会，就不过来了。我建议他完全可以以个人身份来的，他说要利用休假的时间去看看老师同学，并去沈阳给一个公司做个SEO的培训。
　　我不知道因为尚奇在中国策略的调整，除了影响原来已经确定的对SES大会的赞助计划之外，对这些在中国好不容易找到的SEO们会不会有什么影响。
　　据我的了解，尚奇并没有成熟的SEO工具类的产品，多数还是依靠人工分析。那他们下一步是继续留住这些专家在中国等待机会，还是把他们召回美国总部，又或者是仅仅把中国作为一个廉价的员工基地呢？我不得而知。
　　但无论尚奇在中国计划如何，我还是祝愿柳焕斌能在SEO领域继续自己的探索，并相信SEO在中国也会有辉煌的一天。

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　　刚刚结束的搜索引擎战略大会纽约会议的Keynote是由Danny Sullivan主持的，IAC的总裁Barry Diller接受了访谈。IAC于2005年收购了Ask Jeeves，并推出了全新的品牌Ask.com。

　　IAC在中国广为人知应该是因为对E龙的收购。在IAC收购E龙之前，我就长期关注这个公司，包括下属的各种旅游、生活、娱乐相关的网站。最让我感兴趣的是citysearch.com，并以此为基础规划了citysee.com，至今还在运行着。要知道在国内交友网站找到无线的收费模式之前，IAC旗下的Match.com也已经早早的实现了大规模的盈利。所以一直以来，我对IAC是带有一种崇敬的。
　　IAC宣布收购Ask Jeeves的消息，让我更加佩服IAC的眼光。我一直期待两件事情，一是直接用能直接使用Ask.com品牌，那个叫做Jeeves的男管家实在和现在互联网有点格格不入了；二是IAC能通过搜索整合旗下的网站群。
　　正如Diller在这次纽约的SES大会上所说，Ask Jeeves这个品牌确实多了一个包袱。在搜索市场上，一个好的品牌非常重要，简单直接的域名，对品牌传播更加有利。Ask.com无疑是一个很好的品牌，起码比iask.com要好一点点。
　　Danny问ASK是否把微软的搜索看作是第三大的需要赶超对手，Diller强调ASK原先并不是一个全球化的搜索引擎，而是关注自然语言搜索，不过同时表示已经做好了竞争的准备。
　　当被问到ASK对其将来的任务如何描述时，Diller回答“Be Evil”，引起全场的大笑。Diller解释说“Do no Evil”更加适合非盈利的组织，口号并不意味着什么。
　　可能是搜索引擎战略大会继纽约大会后将在中国举办，Danny特别问到了ASK将会在中国市场有什么动作。Diller回答说：我们已经在中国进行了调研，现在正在开发一套本地化搜索引擎。中国的审查制度比较严格，如果你要进入一个新的国家，必须适应他们的规则。Diller解释说他们已经在中国有一些商务运作。一个公司需要清楚要在另外的国家怎么做。如果一些限制使得一个公司不能按照他应该的方式去运作，那就不要去那个国家了。
　　谈到ASK对美国政府要求一些搜索引擎公司提供隐私数据的看法时，Diller的回答很坚决：我们有绝对的义务保护用户的信息，隐私绝对不容侵犯。
　　Diller表示，公司已经通过旗下的网站收集了长达10年的垂直市场的数据，这些将被用作提高用户的体验和公司的竞争力，但是强调这些数据不会用作其他用途。
　　在讨论搜索和IAC其他业务之间的关系时，Diller说公司首先考虑大量出现搜索引擎会不会摧毁IAC的其他业务，搜索市场上还有没有机会。最后公司认为搜索引擎将能和公司的其他业务很好融合，所以在很短的时间内并购了Ask。
　　ASK的首席执行官Jim Lanzone演示了一些新的功能，包括首页右侧的工具栏和新的地图产品
　　Diller承认ASK在搜索领域还没有产生足够的影响，认为ASK成为第一阵营的搜索引擎不是一夜之功，而是长线的目标。
　　在谈及其他搜索引擎对非PC搜索的关注时，Diller表示屏幕是什么并不重要，虽然新的科技已经出现，但还没有能足够改变习惯。

Keynote演讲是搜索引擎战略大会的关键环节，往往是行业领军人物亲自上阵，也会有重大的新闻通过这个环节发布出来。

3月17日第一次在中国举办的搜索引擎战略大会的Keynote环节创造了历史，因为会有两个重量级的公司，两个重量级的人物来演绎两场Keynote。

Yahoo中国和阿里巴巴的CEO的马云，中国互联网的风云人物，他的演讲从来不会让人失望。阿里巴巴并购Yahoo中国后，马云在搜索引擎行业的大会上，会对Yahoo中国搜索的未来作出怎样的规划呢？

Google中国总裁周韶宁，对互联网来说是个还有点陌生的名字，但是随便Google一下，就能了解到他在UT斯达康的赫赫战功。在Google正式落地中国前的这次高规格演讲，重要性不言而喻，内容更是让人期待。

搜索引擎战略大会，3月17日中国首站，期待中……

　　授人以鱼不如授人以渔。——古人云

　　搜索引擎作为一种高效的在线营销工具，已经被广泛应用。我们经常可以在各种报道中看到传统企业因为搜索引擎获得海外大单的经典案例，却容易忽略互联网企业本身对搜索引擎的依赖。
　　很难想象，如果哪个网站忽然从Google、百度中消失了，会是什么结果。
　　也很难想象，一个没有什么来自搜索引擎的访问量的网站怎么去持续发展。

　　几乎所有的大型网站都非常重视搜索引擎营销和优化，只不过他们一般不会大声说自己在做这些工作。阿里巴巴有专门的团队负责搜索引擎优化，ebay有专门的人员负责搜索引擎广告，淘宝委托专业的公司专门Google的广告投放。甚至有观点认为，真正的SEM和SEO高手，往往是隐藏在这些大网站的某个部门，国内更是如此。

　　旅游的搜索引擎点击能直接产生订房订票，鲜花网站能直接带来订花，卖书卖玩具的网站也能很直接的从搜索引擎得到能带来收入的点击。但是，这些点击是不是有利润的，或者是不是能做到利润最大化，就取决于网站相关人员的水平了。

　　通过反复实践能固然是能提高搜索引擎营销和优化的水平，但那是以巨大的成本和浪费为代价的。
　　通过学习去提高，却苦于拜师无门，高手难寻，奈何空自嗟叹。

　　搜索引擎战略大会带来了向世界顶级高手学习的机会，带来了和全球同行面对面交流的平台。
　　他们是搜索引擎营销和优化领域绝对的专家，很多人是看了他们的文章，看着他们的专著进入搜索引擎营销和优化这个神奇的领域的。同时，他们也充分具有共享精神，他们愿意把他们的经验和心得和大众交流分享，以推动行业的整体水平提高。
　　从此，不需要再奇怪为什么竞争网站总是排在你的前面，也不要再惊讶为什么对手总能在你调整竞价价格后立即调整，更不要奇怪为什么别人的网站没有做搜索引擎广告仍然能从搜索引擎产生巨大的流量。
　　因为，你有机会了解这些秘密。